Planificación Estratégica
El mapa estratégico en el mismo lugar donde ocurre el número.
Los objetivos distribuidos en las cuatro perspectivas, con las relaciones de causa entre ellos, y anclado en la base que mide si el plan avanza.
- La interfaz
- Mapa Estratégico
- Duración
- 27 s
- Área
- Estrategia
Empresas que ya operan con LeverPro
5 días hábiles
para que el Estado de Resultados esté listo en Distrivisa; antes solo cerraba el día 15
Distrivisa
+100
ERP integrados de forma nativa, incluidos los brasileños
12
superficies nativas leyendo la misma base
ISO 27001
gestión de seguridad de la información
LO QUE TRABA HOY
El plan se vuelve diapositiva, y el objetivo no tiene número
No es falta de esfuerzo: es el formato. La hoja no tiene dónde guardar la regla, el rastro y el permiso al mismo tiempo.
El plan se vuelve una diapositiva y desaparece
Se presenta en enero y se reabre en diciembre. Entre una cosa y otra, nadie mide.
El objetivo no tiene número
La intención está escrita, pero el indicador que diría si se está cumpliendo vive en otro sistema.
La causa entre objetivos se supone
El mapa dibuja flechas, y nadie verifica si la relación se sostiene.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Mapa Estratégico funcionando en LeverPro
27 segundos de operación real, grabados de la propia interfaz. Pulse play.
Mapa estratégico en LeverPro, con los objetivos distribuidos en las cuatro perspectivas del plan.
LO QUE SE VE EN PANTALLA
Los objetivos en las cuatro perspectivas, ligados al número
Cuatro cosas ocurren en esta pantalla, y cada una resuelve un pedazo del mes.
- 0:03
Las cuatro perspectivas
Financiera, cliente, procesos y aprendizaje: la estructura del mapa, montada como dato.
- 0:10
Los objetivos en su lugar
Cada uno en la perspectiva a la que pertenece, con la descripción que el equipo escribió.
- 0:17
Las relaciones de causa
Qué sostiene qué. La lectura de abajo hacia arriba es el argumento del plan.
- 0:23
La conexión con la base
El objetivo apunta al indicador que lo mide, y el indicador lee el motor.
ANTES Y DESPUÉS
La misma operación, en los dos formatos
Cómo funciona hoy
- El plan vive en una diapositiva que nadie reabre
- Objetivo sin indicador asociado
- Las flechas de causa nunca se verifican
- La revisión del plan es anual porque medir da trabajo
Con LeverPro
- El mapa es un objeto de la plataforma, no una figura
- Cada objetivo apunta al número que lo mide
- La relación de causa queda explícita y revisable
- Medir es leer la base, así que revisar deja de ser proyecto
¿Quiere ver esto sobre sus números, y no sobre los del vídeo?
Agendar diagnósticoCÓMO FUNCIONA
Del asiento en el ERP a la interfaz
Tres pasos, y el segundo es el que la mayoría de las herramientas salta.
-
La estructura es dato
Perspectiva, objetivo y relación son objetos, y por eso pueden leerse, filtrarse y medirse.
-
El indicador viene del motor
Lo que mide el objetivo es el mismo número que cierra el mes.
-
La revisión es continua
Como medir es leer, revisar el plan deja de depender de un esfuerzo anual.
QUIÉN LO USA
Lo que cada cargo se lleva de aquí
CFO
Liga el plan al resultado sin montar una presentación para eso.
Planificación
Mantiene el mapa vivo en vez de revivirlo en diciembre.
Dirección
Lee el plan con el número al lado del objetivo.
“LeverPro proporcionó eficiencia, agilidad y reducción de riesgos, eliminando la dependencia de múltiples planillas y garantizando mayor confiabilidad en las decisiones financieras.”
SNEF Brasil · Ingeniería
INTERFACES RELACIONADAS
Otras interfaces de Estrategia
La misma base, otra operación.
-
Planificación Estratégica
Balanced Scorecard
Catorce indicadores en cuatro perspectivas, con los OKR vinculados.
Ver la interfaz
-
Planificación Estratégica
Análisis FODA
Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas ligadas al plan.
Ver la interfaz
-
Planificación Estratégica
Cinco Fuerzas de Porter
La estructura competitiva del sector evaluada fuerza por fuerza.
Ver la interfaz
- Ver Estrategia por completo Las 4 interfaces del área, lo que traba hoy y quién la usa. Abrir
PREGUNTAS
Lo que suelen preguntar sobre esta interfaz
Si el suyo no está aquí, pregunte: respondemos en un día hábil.
¿Tiene que ser Balanced Scorecard?
¿El mapa queda ligado a los indicadores?
¿Quién edita el mapa?
¿Se puede versionar el plan?
RECONOCIMIENTOS
Cuatro años seguidos en el ranking 100 Open Startups.
CÓMO QUEDAN SUS DATOS
-
Quién entra
Autenticación corporativa por el proveedor de identidad que la empresa ya usa.
-
Quién ve qué
Permiso por área y por recorte, sobre la misma base, sin copia del archivo.
-
De dónde vino el número
Trazabilidad del consolidado hasta el asiento contable de origen.
-
Cómo sale el dato
Exportación garantizada. El dato es de su empresa.
Vamos a ver tu ciclo de presupuesto
Treinta minutos con quienes hacen esto todos los días, sobre cómo funciona tu planificación hoy.
Al final te vas con lo que se puede resolver primero — o con nosotros diciéndote que no tiene sentido.
Sin spam y sin lista de envíos — respondemos en un día hábil.
Qué pasa en la conversación
- Nos cuentas cómo funciona la planificación hoy
- Señalamos lo que se puede resolver primero
- Dónde encaja LeverPro en tu ERP y en tus hojas de cálculo
- O te decimos que no tiene sentido, y listo
Cómo quedan tus datos
ISO 27001LGPDSSO / SAMLDatos exportables