Planificación Estratégica
Las cinco fuerzas evaluadas junto al plan que condicionan.
Rivalidad, entrantes, sustitutos y el poder de proveedores y clientes, evaluados como estructura, en el mismo lugar donde viven el presupuesto y el mapa estratégico.
- La interfaz
- Cinco Fuerzas de Porter
- Duración
- 26 s
- Área
- Estrategia
Empresas que ya operan con LeverPro
5 días hábiles
para que el Estado de Resultados esté listo en Distrivisa; antes solo cerraba el día 15
Distrivisa
+100
ERP integrados de forma nativa, incluidos los brasileños
12
superficies nativas leyendo la misma base
ISO 27001
gestión de seguridad de la información
LO QUE TRABA HOY
Quien decide el precio nunca lee el análisis de sector
No es falta de esfuerzo: es el formato. La hoja no tiene dónde guardar la regla, el rastro y el permiso al mismo tiempo.
El análisis de sector es un anexo
Se hace para la presentación y no influye en la premisa del presupuesto.
La evaluación no tiene criterio
Cada ciclo evalúa las fuerzas con una vara diferente, y la comparación entre años no se sostiene.
Quien decide no ve el análisis
Se queda con quien lo produjo, y la decisión de precio o de mix ocurre sin él.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Cinco Fuerzas de Porter funcionando en LeverPro
26 segundos de operación real, grabados de la propia interfaz. Pulse play.
Análisis de las cinco fuerzas de Porter en LeverPro, con la estructura competitiva del sector evaluada.
LO QUE SE VE EN PANTALLA
Cada fuerza evaluada, y la lectura del conjunto en el centro
Cuatro cosas ocurren en esta pantalla, y cada una resuelve un pedazo del mes.
- 0:03
Las cinco fuerzas en la estructura
Cada fuerza con su propio espacio, y la lectura del conjunto en el centro.
- 0:10
La evaluación de cada una
Intensidad y justificación registradas: el argumento queda junto a la nota.
- 0:17
La lectura del sector
El conjunto de las cinco compone el retrato competitivo que el plan asume.
- 0:22
El puente con el plan
La conclusión se liga al objetivo y a la premisa que sostiene.
ANTES Y DESPUÉS
La misma operación, en los dos formatos
Cómo funciona hoy
- El análisis se hace para la diapositiva y se archiva
- Cada ciclo evalúa con una vara diferente
- La conclusión no llega a la premisa del presupuesto
- Quien decide el precio no leyó el análisis
Con LeverPro
- El análisis es estructura, con criterio registrado
- Comparable entre ciclos porque la vara se queda
- La conclusión se liga al objetivo y a la premisa
- Quien decide encuentra el análisis donde decide
¿Quiere ver esto sobre sus números, y no sobre los del vídeo?
Agendar diagnósticoCÓMO FUNCIONA
Del asiento en el ERP a la interfaz
Tres pasos, y el segundo es el que la mayoría de las herramientas salta.
-
La evaluación se registra con criterio
Nota y justificación juntas; el argumento no se pierde.
-
El vínculo con el plan es explícito
La conclusión apunta al objetivo que sostiene.
-
La serie queda comparable
La misma estructura entre ciclos permite ver cambiar al sector.
QUIÉN LO USA
Lo que cada cargo se lleva de aquí
Planificación
Produce el análisis donde será reencontrado.
Dirección
Lee la estructura competitiva al lado del plan y del número.
CFO
Conecta la lectura del sector a la premisa de precio y de mix.
“LeverPro trajo simplicidad y agilidad a nuestro día a día: presupuestos más ágiles, análisis automáticos y detalle hasta el nivel del asiento contable, sin retrabajo en Excel.”
Dengo Chocolates · Alimentos y Retail
INTERFACES RELACIONADAS
Otras interfaces de Estrategia
La misma base, otra operación.
-
Planificación Estratégica
Mapa Estratégico
Los objetivos del plan en las cuatro perspectivas, ligados al número.
Ver la interfaz
-
Planificación Estratégica
Balanced Scorecard
Catorce indicadores en cuatro perspectivas, con los OKR vinculados.
Ver la interfaz
-
Planificación Estratégica
Análisis FODA
Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas ligadas al plan.
Ver la interfaz
- Ver Estrategia por completo Las 4 interfaces del área, lo que traba hoy y quién la usa. Abrir
PREGUNTAS
Lo que suelen preguntar sobre esta interfaz
Si el suyo no está aquí, pregunte: respondemos en un día hábil.
¿Esto es una herramienta de consultoría dentro del software?
¿Hay que llenar las cinco?
¿Se puede comparar entre años?
¿Cómo esto se vuelve número?
RECONOCIMIENTOS
Cuatro años seguidos en el ranking 100 Open Startups.
CÓMO QUEDAN SUS DATOS
-
Quién entra
Autenticación corporativa por el proveedor de identidad que la empresa ya usa.
-
Quién ve qué
Permiso por área y por recorte, sobre la misma base, sin copia del archivo.
-
De dónde vino el número
Trazabilidad del consolidado hasta el asiento contable de origen.
-
Cómo sale el dato
Exportación garantizada. El dato es de su empresa.
Vamos a ver tu ciclo de presupuesto
Treinta minutos con quienes hacen esto todos los días, sobre cómo funciona tu planificación hoy.
Al final te vas con lo que se puede resolver primero — o con nosotros diciéndote que no tiene sentido.
Sin spam y sin lista de envíos — respondemos en un día hábil.
Qué pasa en la conversación
- Nos cuentas cómo funciona la planificación hoy
- Señalamos lo que se puede resolver primero
- Dónde encaja LeverPro en tu ERP y en tus hojas de cálculo
- O te decimos que no tiene sentido, y listo
Cómo quedan tus datos
ISO 27001LGPDSSO / SAMLDatos exportables