Na SNEF Brasil, a previsão de caixa saiu de planilhas paralelas.

O ponto de partida

As previsões de caixa e os demonstrativos financeiros eram elaborados em diversas planilhas paralelas — processo demorado, sujeito a erro e com alto risco operacional.

A consolidação exigia esforço manual significativo, o que atrasava a disponibilidade dos dados e comprometia os prazos para análise e decisão. O time lidava constantemente com ajustes e reconciliações manuais, e isso saía da produtividade da área.

A transformação

As informações financeiras das diferentes empresas do grupo passaram a ser centralizadas numa plataforma única, com integração ao ERP e disponibilidade em tempo real.

O acesso às demonstrações e às previsões de caixa ficou padronizado e confiável, reduzindo retrabalho e eliminando a dependência de múltiplas planilhas. O financeiro deixou de ser a área que entrega o número e passou a ser a que analisa.

As conquistas, segundo o gerente financeiro

• Eficiência operacional, com redução expressiva de tarefas manuais
• Integração total com o ERP, sem retrabalho
• Acesso em tempo real a relatórios e demonstrativos
• Redução de riscos e erros operacionais