Na Telecine, o volume de horas extras caiu 95%.

O ponto de partida

A equipe de planejamento financeiro da Telecine é técnica e sempre quis se posicionar como setor estratégico. O obstáculo não era competência: era que a operação da empresa é complexa o bastante para exigir atenção constante da área, e a ferramenta não absorvia essa complexidade.

A consequência era excesso de hora extra para viabilizar os relatórios no prazo, e dificuldade para criar reportes e análises avançadas — principalmente pela falta de uma tecnologia que lidasse com as particularidades da empresa sem depender do time de TI.

O que se buscava

Uma solução flexível, capaz de incorporar as nuances do negócio, com interface amigável e familiar, que desse mais autonomia à equipe.

Depois de consultar diferentes tecnologias sem encontrar essa flexibilidade, uma apresentação da LeverPro mostrou na prática a adaptabilidade que faltava.

As horas extras caíram 95%

O ganho de eficiência na geração de relatórios e a agilidade no fechamento reduziram drasticamente a necessidade de hora extra. Isso baixou custo para a empresa — e mudou o ambiente de trabalho, permitindo ao time equilibrar melhor vida profissional e pessoal.

É o tipo de resultado que não costuma entrar em case de software, e que foi o primeiro que o gerente da área citou.

O orçamento saiu do financeiro

A criação e a gestão do orçamento passaram a ser descentralizadas, com os gestores de cada departamento participando da construção.

A dependência de TI diminuiu

Daniel Pontes, analista do setor, tornou-se especialista na plataforma, e isso deu ao time autonomia para análise, ajuste e exploração do que a solução faz. A interface tem sintaxe idêntica à de planilha, e a adaptação e o nível de adesão ficaram acima do esperado.