Na Dengo, cada gerente vê a DRE da própria loja.

O ponto de partida

Com o crescimento e a expansão das operações, a gestão financeira enfrentava dificuldade no controle detalhado das lojas, no acompanhamento preciso dos resultados e na agilidade de elaborar orçamentos.

Era preciso simplificar os processos, aproximar os gerentes de loja da controladoria e permitir análise mais eficaz dos dados — e nada disso cabe numa ferramenta que só o financeiro sabe operar.

A plataforma que o gerente de loja usa

A visualização ficou clara para todos os envolvidos, inclusive para quem não tem formação financeira. É o que destrava o resto: a integração direta com os sistemas garante atualização rápida, e o acesso é segregado — cada gerente enxerga apenas a DRE da própria unidade.

O que a equipe financeira ganhou

A visualização gerencial do dado é diferente da que o ERP entrega, e foi aí que a análise melhorou: o time passou a criar dashboards ajustados às necessidades da empresa, sem depender de quem configura o sistema.

O orçamento parou de ser um arquivo

As bases de apoio para o orçamento anual, para os trimestrais e para as revisões passaram a ser montadas de forma mais ágil. E a comparação deixou de ser um exercício manual: mês a mês, ano a ano, centro de custo ao lado de centro de custo.

Até o último nível

Exportar dado continuamente para o Excel e montar fórmula deixou de ser necessário — a análise vertical e a horizontal saem prontas. E o detalhe não para no total: chega ao número da nota fiscal e ao lançamento contábil.