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LeverPro 10X

Planejamento Estratégico

O scorecard medido pela base, não preenchido à mão.

Catorze indicadores nas quatro perspectivas, com os OKRs vinculados a eles — e o valor de cada um vindo do mesmo motor que fecha o mês.

A tela
Balanced Scorecard
Duração
26 s
Área
Estratégia

Empresas que já operam com a LeverPro

  • Mater Dei
  • Contabilizei
  • Condor
  • Fujifilm
  • Tenda
  • Grupo SEB
  • Bem Brasil
  • Globo Ventures

5 dias úteis

para a DRE ficar pronta na Distrivisa — antes, só fechava no dia 15

Distrivisa

+100

ERPs integrados nativamente, incluindo os brasileiros

12

superfícies nativas lendo a mesma base

ISO 27001

gestão de segurança da informação

O QUE TRAVA HOJE

Três coisas que tornam esta tela difícil de existir em planilha

Não é falta de esforço: é o formato. A planilha não tem onde guardar a regra, o rastro e a permissão ao mesmo tempo.

  • O scorecard é preenchido à mão

    Alguém coleta os números de cinco lugares e digita. O atraso da coleta é o atraso da gestão.

  • OKR e indicador vivem separados

    O objetivo está numa ferramenta e o número em outra. A ligação é uma convenção, não um dado.

  • O painel estratégico atrasa um mês

    Ele só existe depois do fechamento manual, e por isso chega quando o mês já passou.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Balanced Scorecard rodando na LeverPro

26 segundos de operação real, gravados da própria interface. Aperte o play.

Balanced scorecard na LeverPro, com catorze indicadores em quatro perspectivas e os OKRs vinculados.

O QUE VOCÊ VÊ NA TELA

O que acontece, e quando

A animação é curta e densa. Estas são as quatro coisas que valem o olho.

  1. 0:03

    As quatro perspectivas com indicadores

    Catorze medidas distribuídas, cada uma com meta e realizado.

  2. 0:10

    O valor vindo da base

    O indicador financeiro lê o motor. Não há digitação entre o fechamento e o scorecard.

  3. 0:17

    Os OKRs vinculados

    O objetivo aponta para o indicador que o mede — a ligação é dado, não convenção.

  4. 0:22

    A leitura do conjunto

    O que está verde, o que não está, e onde o plano está travando.

ANTES E DEPOIS

A mesma operação, nos dois formatos

Como roda hoje

  • Números coletados de cinco lugares e digitados
  • OKR numa ferramenta, indicador em outra
  • O scorecard chega depois de o mês terminar
  • Meta e realizado comparados fora do sistema

Com a LeverPro

  • O indicador financeiro lê o motor direto
  • OKR vinculado ao indicador como dado
  • O scorecard existe assim que a base existe
  • Meta, realizado e desvio na mesma leitura

Quer ver isso sobre os seus números, e não sobre os do vídeo?

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COMO FUNCIONA

Do lançamento no ERP até a tela

Três passos, e o segundo é o que a maioria das ferramentas pula.

  1. A medida é a do fechamento

    O indicador financeiro não é uma cópia: é a mesma leitura que a DRE usa.

  2. O vínculo é explícito

    OKR e indicador ligados por estrutura, e não por um rótulo parecido.

  3. A periodicidade deixa de ser um problema

    Como não há coleta manual, medir com mais frequência não custa mais caro.

QUEM USA

O que cada cadeira tira daqui

  • Planejamento

    Publica o scorecard sem virar coletor de número.

  • Diretoria

    Lê meta e realizado sobre a mesma origem do resultado.

  • CFO

    Liga estratégia e fechamento sem um trabalho de tradução entre os dois.

“Hoje, a Controladoria opera com maior produtividade e confiança nos dados. A LeverPro trouxe agilidade, precisão e centralização das nossas informações.”
Marcos Paulo Nascimento · Coordenador de Controladoria
Grupo Santa Joana · Saúde

PERGUNTAS

O que costumam perguntar sobre esta tela

Se a sua não estiver aqui, pergunte — a gente responde em um dia útil.

Todos os catorze indicadores vêm da base?
Os financeiros e operacionais que a plataforma já integra, sim. Os que dependem de fonte externa entram pela Central de Integrações ou por registro — e a diferença fica explícita.
Dá para ter mais de um scorecard?
Sim, por empresa, por área ou por período.
E a meta — de onde ela vem?
Do plano. Quando a meta é financeira, ela costuma ser a própria versão aprovada do orçamento.
Os OKRs são de toda a empresa?
O escopo da comunicação aqui é o financeiro e o operacional. OKRs de outras áreas cabem na estrutura, mas não é o que esta página promete.

RECONHECIMENTOS

  • TOP 100 Open Startups, ranking 2025
  • 1º lugar no Prêmio Fintech IBEF-SP 2024
  • Prêmio NEEX, da Exame
  • 100 Open Startups, ranking de 2021 a 2024

Quatro anos seguidos no ranking 100 Open Startups.

COMO SEUS DADOS FICAM

  • Quem entra

    Autenticação corporativa pelo provedor de identidade que a empresa já usa.

  • Quem vê o quê

    Permissão por área e por recorte, sobre a mesma base — sem cópia do arquivo.

  • De onde veio o número

    Trilha do consolidado até o lançamento contábil de origem.

  • Como o dado sai

    Exportação garantida. O dado é da sua empresa.

Ver a página de Segurança

Vamos olhar o seu ciclo de budget

Trinta minutos com quem faz isso todo dia, sobre como o seu planejamento roda hoje.
No fim você sai com o que dá para resolver primeiro — ou com a gente dizendo que não faz sentido.

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Sem spam e sem lista de disparo — a gente responde em um dia útil.

O que acontece na conversa

  • Você conta como o planejamento roda hoje
  • A gente aponta o que dá para resolver primeiro
  • Onde a LeverPro encaixa no seu ERP e nas suas planilhas
  • Ou a gente diz que não faz sentido, e acabou

Como seus dados ficam

ISO 27001LGPDSSO / SAMLDados exportáveis

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