Três cenários, não um número
SIMULADOR · CENÁRIOS
Simulador de cenários e sensibilidade
Monte a DRE do ano com volume, preço, custo e despesas fixas, crie os cenários pessimista e otimista e descubra qual premissa mais mexe no seu lucro.
Preço costuma mexer mais
Conheça o ponto de equilíbrio
Por que importa
Cenário é uma versão possível do futuro: pessimista, base e otimista. Sensibilidade mostra quanto o resultado muda quando uma premissa se mexe. Juntos, eles revelam onde está o risco do orçamento e onde vale gastar energia de gestão.
Simulador
Simule os cenários da sua empresa
Os valores iniciais são um exemplo. Troque pelas premissas do seu orçamento, ajuste as variações de cada cenário e veja a matriz e o tornado.
Premissas do ano (cenário base)
DRE simplificada: receita menos custo variável dá a margem de contribuição; menos despesas fixas, o EBIT. O imposto incide só quando há lucro (sem compensação de prejuízo).
Lucro líquido por cenário
Variação de cada cenário sobre o base
| Premissa | Pessimista | Base | Otimista |
|---|---|---|---|
| Volume | 0% | ||
| Preço | 0% | ||
| Custo variável | 0% |
Em %, sobre a premissa base. Custo sobe no pessimista (valor positivo) e cai no otimista (valor negativo).
DRE por cenário
| Linha | Pessimista | Base | Otimista |
|---|
Sensibilidade do lucro líquido: preço × volume
| Preço \ Vol. | −20% | −10% | 0% | +10% | +20% |
|---|
Lucro líquido em R$ mil. Verde é lucro, vermelho é prejuízo, e a cor fica mais forte conforme o valor. O quadro com borda é o cenário base.
Tornado: impacto de ±10% em cada premissa
Cada barra muda só uma premissa em 10% sobre ela mesma (a alíquota de 34% vira 30,6% ou 37,4%) e mantém as outras no base.
Passo a passo
Simulador de cenários
Siga os passos no simulador acima e marque cada um. O progresso fica salvo neste navegador.
Antes de simular
Premissas boas valem mais que planilha bonita.
Lendo o resultado
Onde o risco do orçamento aparece.
Depois do simulador
Transforme sensibilidade em gestão.
Antes de usar
Cenário pessimista que é só o base com 5% a menos
Cortar tudo pela mesma porcentagem não é cenário, é enfeite. Um pessimista de verdade combina queda de volume, pressão no preço e aumento de custo ao mesmo tempo, como acontece numa crise. E as despesas fixas não caem sozinhas: só caem se alguém decidir cortar.
Use sempre
Volte ao simulador sempre que mudar um número.
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